4月22日，集團公司副總、黨組成員、品牌管理委員會主任喻寶才主持召開品牌管理委員會工作會議，總結2014年品牌建設成果，研究部署下一階段重點工作，強調要堅持高起點、高標準、高水平，全力做好品牌管理相關工作，不斷提升中國石油的品牌價值和內(nèi)涵，努力實現(xiàn)“美譽度高、影響力大、"的品牌建設目標。

　　喻寶才指出，2014年，集團公司品牌建設緊緊圍繞戰(zhàn)略目標，持續(xù)加大工作力度，取得良好成效。廣大干部員工品牌意識得到普遍增強，中國石油品牌美譽度不斷提升。

　　喻寶才強調，要提高對品牌經(jīng)濟重要性的認識，把品牌建設擺在更加突出位置。要通過打造品牌經(jīng)濟推動發(fā)展方式轉變，進一步加強技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，塑造具有核心競爭力的中國石油品牌形象。要培育世界水平的創(chuàng)新能力，打造世界水平的品牌影響力，用“誠信、創(chuàng)新、安全、"的品牌形象贏得理解、尊重、認同和支持，使中國石油成為值得員工忠誠的企業(yè)、消費者的品牌、行業(yè)參與者有價值的合作伙伴、與經(jīng)濟社會發(fā)展共贏的*。

　　喻寶才著重強調，要切實加強品牌建設，不斷提升企業(yè)形象和品牌影響力。要持續(xù)提升質量保證能力，始終把質量作為企業(yè)的生命，加快推進技術進步和管理創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品、工程、服務質量，增強服務意識。要把品牌建設有機地融入到履行社會責任中，致力于創(chuàng)造良好的HSE業(yè)績，積極參與公益事業(yè)，充分展示中國石油品牌誠信、穩(wěn)健、負責任的企業(yè)公民形象。要著力構建依法合規(guī)制度體系，用制度規(guī)范管理行為、約束權力運行，確保依法合規(guī)經(jīng)營管理。

　　要齊抓共管全員參與，努力形成品牌建設強大合力。集團公司整個價值鏈上的全體干部員工，都要納入到品牌建設體系中，共同參與中國石油品牌的建設、維護和管理。要牢固樹立品牌建設一盤棋思想，充分發(fā)揮員工參與品牌建設的主體作用，真正把實現(xiàn)公司品牌價值的理念變成自覺行為。

　　要緊跟新媒體時代發(fā)展，積極探索更的品牌傳播方式。充分利用新媒體提高品牌傳播效果，有針對性地選擇媒體形式，實現(xiàn)傳播效果zui大化；有效提高同媒體打交道的綜合素質，以博大胸懷積極面對媒體，善于利用自媒體傳播，形成更廣泛的協(xié)同效應。

　　集團公司品牌管理委員會委員，總部機關、專業(yè)分公司有關負責同志等參加會議。